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Etudes et Formation S.A. est une société luxembourgeoise de conseil et de formation créée en 1995.

Notre métier est de proposer des solutions sur mesure dans les domaines de l'ingénierie pédagogique, des formations et du coaching, de la gestion des ressources humaines, des études et audits et l'évaluation de projets.

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Domaines d'intervention

Nous offrons une assistance dédiée aux besoins réels des entreprises et des institutions publiques par la réalisation de projets de formation, de développement et de recherches façonnés sur mesure. Notre prestation inclut tant des activités d'assistance et de conseil que la conception et la réalisation de cours et de séminaires, ainsi que d'études dans les domaines de la prospective, de la gestion des ressources humaines, de la responsabilité sociale d'entreprise (RSE) et de la santé au travail.

Nos clients sont principalement issus des secteurs public et para-public, du commerce et des services ainsi que du secteur de la santé et du social.

Coaching

Le coaching correspond à un accompagnement de personnes ou d'équipes en vue du développement de leurs potentiels dans le cadre de d'objectifs professionnels ou personnels ou se retrouvant dans des situations professionnelles ou personnelles difficiles.

Domaines d'intervention
- Les "savoir-faire" et "savoir-être" concernant le management, l'organisation, le relationnel, la communication, le commercial

But du coaching
- l'apprentissage de nouveaux comportements
- le développement des aptitudes
- l'amélioration de l'efficacité
- l'adaptation à une situation nouvelle
- l'aide à la décision ou la résolution de difficultés
- le développement de l'autonomie

Nos principes
- Confidentialité garantie
- Respect de l'autonomie du client
- Transparence par rapport aux méthodes
- Approche « centrée sur la personne »

Gestion des ressources humaines

- Bilans de compétences
- Analyse des emplois
- Elaboration de référentiels de compétence
- Recrutement et sélection
- Outplacement

Ingénierie pédagogique

- Analyse de besoins
- Construction de plans de formation
- Développement de curricula et de contenus de formation
- Evaluation et suivi des mesures réalisées
- Projets internationaux

Comment mettre en œuvre un programme de formation des employés

La formation est importante dans une entreprise dans la mesure où la performance de sa boite dépend de celle de ses employés. Tout chef d’entreprise connait l’importance de l’investissement dans un programme de formation. Que l’on soit une petite ou une grande entreprise, les formations sont importantes. Avant de sortir pour se divertir avec son escort Paris, prendre un peu de temps pour mettre au point une stratégie de formation se révèle très bénéfique.

Préparer un programme de formation pour les employés

L’idéal si on souhaite instaurer un programme de formation des employés serait de mettre au point un service qui s’y consacre entièrement. Cela vaut principalement pour les grandes entreprises, pour les plus petites structures, on peut déléguer la responsabilité à un service compétent. Avant de programmer les formations, il faut bien entendu évaluer la performance des employés et de placer un objectif à atteindre par rapport à cet état initial. Tout comme les escorts du 6annonce qui évaluent leur potentiel de séduction.

La contribution des principaux responsables en charge d’un service est particulièrement recommandée. Ceux-ci peuvent donner les premières indications pour évaluer les besoins de l’organisation. Les employés eux-mêmes peuvent être invités à s’exprimer sur le sujet pour sonder les thèmes de renforcement de compétences dont ils ont besoin. Une escort Paris comme ceux de http://www.6annonce.com/ notamment scrute les dernières tendances de la mode pour rester au top. Par ailleurs, il est également possible de demander des conseils à des entreprises similaires pour savoir quels modules de formation leur ont été bénéfiques.

Une fois que les besoins ont été exprimés, il faut passer à la lourde tâche de la programmation. Cela doit tenir en compte à la fois du budget ainsi que du temps alloué aux formations. Cette étape est cruciale car même si les formations sont importantes, il est également nécessaire de faire fonctionner l’entreprise. Il faut donc établir un bon équilibre par rapport à ces différents programmes. De temps à autre, certains souhaitent juste avoir un peu plus de temps pour décompresser et sortir en compagnie d’escorts.

Faire un suivi par rapport aux formations réalisées

Bien entendu pour que les formations se tiennent, il faut faire appel à des prestataires à la hauteur de la demande. Cette sélection doit faire l’objet d’une attention particulière. Certains formateurs ne prennent pas assez le temps de comprendre les défis auxquels l’entreprise est confrontée. Des escorts offrent leurs services dans le cadre d’une occasion bien précise. Tant que votre demande de formation n’est pas bien définie, le formateur ne pourra pas bien répondre à vos besoins. Une escort Paris reste à l’écoute des besoins de son client afin de le satisfaire au mieux.

Il est également important de mettre au point un outil d’évaluation des formations. Cela est d’une part important pour le formateur d’avoir un retour sur la qualité de sa prestation et d’autre part, cela permet aussi de suivre l’intérêt du personnel par rapport au thème abordé. De cette manière, on pourra avoir un retour sur leurs acquis et vérifier dans quelle mesure la formation leur a été utile dans la réalisation de leur responsabilité. Lors d’un rendez-vous avec des escorts, les deux parties doivent pouvoir profiter ensemble du moment.